新的一年開(kāi)始，開(kāi)好頭、起好步。江蘇江能新材料科技有限公司的生產(chǎn)壓力也較往常有所緩解，但我們不能因此松懈，而是要抓住這一有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升員工的綜合素質(zhì)和技能。
針對(duì)新增員工比較多，昨日我公司再次組織了《制造企業(yè)如何實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理》的全員培訓(xùn)，在以往5S管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)5S的實(shí)施,目前，培訓(xùn)后的考核評(píng)價(jià)即將結(jié)束，6月下旬開(kāi)始新一輪的推動(dòng)實(shí)施。
結(jié)合員工的技能培訓(xùn)，公司先后舉辦了多次的新產(chǎn)品工藝培訓(xùn)、產(chǎn)品基本知識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量管理人員的《形狀位置公差及檢測(cè)》的培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系基本知識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)人員的《生產(chǎn)計(jì)劃》培訓(xùn)以及生產(chǎn)人員的《試生產(chǎn)認(rèn)可及過(guò)程審核》等相關(guān)培訓(xùn)。
培訓(xùn)先由需求部門提出培訓(xùn)需求，填寫《內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表》，由公司統(tǒng)一安排，指定授課講師。請(qǐng)看我們的新產(chǎn)品工藝培訓(xùn)，講課的產(chǎn)品工程師將產(chǎn)品的控制要求和重點(diǎn)講給操作者聽(tīng)，操作者更是把產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中工藝存在不合理的地方反饋給產(chǎn)品工程師，相互交流，互動(dòng)學(xué)習(xí)，雙方都獲益匪淺。
這樣的專題培訓(xùn)往往只有十幾、二十幾人，充分利用班后、周末的時(shí)間，靈活多樣，每次就講一個(gè)課題，培訓(xùn)效果事半功倍。
下半年，培訓(xùn)工作仍將是江能的工作重點(diǎn)，目的是全面提升員工的綜合素質(zhì)和技能。
